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12 Julio 2006
AFORISMOS DE COMPRENSION URBANA (3)
| Temas:Arquitectura
/Córdoba
/Imágenes
/Microeditoriales: Propuestas para una buena gramática.
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EXPERIENCIAS DESDE LA ADMINISTRACION
La GMU (Gerencia Municipal de Urbanismo), ejerce como “arbitro” y ejecutor de ideas de construcción de la ciudad. Desde el punto de vista de un estudiante, comenzar a trabajar durante unas prácticas de verano en un lugar fuera de lo que comúnmente había entendido como un estudio de arquitectura, se hizo algo extraño por la necesidad de adaptarse a una administración pública, por el comportamiento que hay que tener, su horario, y por el trato con el público que hay que dar. Estos son los aforismos obtenidos durante aquellos días de trabajo.
VISION GLOBAL: Desde mi incapacidad como “novato”, admiro de los técnicos su visión global, tanto en la intervención quirúrgica de lo urbano sobre aquello que, malacostumbrados por nuestro “ojo vago”, no hemos descubierto lo mediocre que hay en ello; como incluso, adelantándose, piensan y proyectan espacios de futuro.
VELOCIDAD/INTENSIDAD: En términos políticos, la GMU es un “arreglatodo” que puede funcionar a baja o altísima velocidad/intensidad, sus actos depende en muchas ocasiones de las necesidades/emergencias políticas, de forma que mediante “saltos” la ciudad es planeada y ejecutada a años vista y también casi por instantes a baja escala con rapidez y concreción.
VOCABULARIO/NORMATIVA: Diferente respecto a lo que estaba acostumbrado en la universidad, certificaciones, concursos para empresas constructoras, jefes y encargados de obras, informes, expedientes, normativas... son elementos creadores de la gramática de esta “superherramienta” de trabajo del ayuntamiento sobre la ciudad. Por prolongación, creo que estos términos a veces provenientes de otros lenguajes técnicos, intervienen y afectan el discurso arquitectónico y, una vez dentro de las ideas del proyecto urbano alteran o marcan los pasos a dar, de su esquematismo es necesario escapar razonablemente, pero no huir. Su creciente complejidad, provoca un continuo retraso, en contra de la dinámica de desarrollo de la ciudad, necesitada de herramientas ágiles y multidisciplinares.
CO-OPERACION: Otras administraciones también intervienen en el proceso de proyectación y construcción de la ciudad, en igualdad de condiciones o incluso por encima, siendo capaces de alterar el proyecto de acuerdo a sus necesidades; de la cooperación y/o buena comunicación dependen los resultados.
EFICIENCIA: El trabajo se realiza en el más estricto plano de la realidad, donde las necesidades se pueden resolver de manera eficiente con una solución sencilla; a veces sólo se trata de poder caminar bien por la acera.
VECINDAD/CORRIENTES PROVOCADORAS: El planteamiento del proyecto se realiza a partir de necesidades presentadas por organismos oficiales, entidades privadas y como parte también importante, la vecindad. Una actuación contraria a sus intereses puede crear un movimiento de rechazo y denuncia; de la comprensión, interpretación y la “mano izquierda” depende un buen fin del proyecto. Los presupuestos participativos pueden ser una buena herramienta de intervención e inclusión de los vecinos en la conducción de temas urbanos. Desde la administración se pueden crear corrientes provocadoras de nuevos objetivos, implicar a los ciudadanos es fundamental para su éxito.
EDUCAR/MOSTRAR: Me pregunto por la alta capacidad para educar/mostrar que tiene la arquitectura desde este punto de poder de construcción de la ciudad. Los arquitectos desentrañan nuevas capacidades y los usuarios toman y se expanden en los espacios que se proyectan, aunque en ocasiones son incomprendidos.
OKUPACION: Las intervenciones “okupas” en las tomas de decisión y proyectación pueden llegar hasta puntos cercanos a la labor de los técnicos. Las situaciones de “okupación” intelectual por “no profesionales”, procedentes de diferentes estratos y rangos de desconocimiento o incluso ignorancia, es poco recomendable e incluso contraproducente para el transcurso de la intervención en lo urbano.
POLITICA/LEGALIDAD: Como juego que representa la política, el peso de actuación sobre los proyectos de ciudad y de sus ilegalidades depende en muchas ocasiones de aquella, asociado a sus necesidades o intereses, a veces estrictamente partidistas, lo cual puede provocar diferentes modos de actuar según el caso. Finalmente de sus decisiones puede incluso no llegar a tener responsabilidad, transfiriéndose ésta a los técnicos.
PROYECTO/ESPACIO PUBLICO/EQUIPAMIENTO URBANO: La actuación y proceso de los proyectos se realiza en un ambiente de menor intensidad y búsqueda investigadora del debate arquitectónico, se desarrollan menos las herramientas utilizadas y no se intenta ser espectacular en la presentación, siempre forzado por la celeridad de la entrega, trámites a cumplir, presupuestos y las ordenes que vienen desde lo político. Provocado por un mal uso cívico de los equipamientos y lo urbano, se piensa y proyecta desde el amurallamiento contra vehículos y el blindaje frente a peatones. Los pasos hacia nuevos modelos arquitectónicos poco habituales, son dados poco a poco.
ECONOMIA: Tomado desde un punto de vista casi exclusivamente político, las inversiones se realizan buscando un rédito político que acompañen las necesidades de la ciudad. Se calculan los periodos de inversión/construcción de acuerdo a legislaturas y elecciones.
Escrito por Alvaro / 12 Julio 2006 | |